兩化融合管理體系貫標(biāo)資質(zhì)平臺(tái)是按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317號(hào)）、《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》（工信部公告2014年第3號(hào)）文件要求，于2014年7月由工業(yè)和信息化部專家組通過系統(tǒng)培訓(xùn)、考核選拔而授予的，是首批80家貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。
【工作宗旨】
為企業(yè)更好的實(shí)施和完成兩化融合管理體系貫標(biāo)工作提供專業(yè)咨詢服務(wù)。
【主要工作】
根據(jù)工信部關(guān)于兩化融合的會(huì)議精神和工作部署，依托十多年來推行企業(yè)管理進(jìn)步示范工程的經(jīng)驗(yàn)積累和服務(wù)資源，積極開展兩化融合貫標(biāo)實(shí)施工作，幫助企業(yè)在信息時(shí)代建立兩化融合先進(jìn)管理體系，全面推進(jìn)企業(yè)信息化管理水平，綜合利用管理要素與技術(shù)要素的效能，有效提升管理效率和價(jià)值，打造企業(yè)信息化環(huán)境下的新型能力，形成在市場(chǎng)角逐中的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為機(jī)械工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
【聯(lián)系部門】
機(jī)械工業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施服務(wù)指南
【項(xiàng)目背景】
•《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317號(hào)）
•《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》（工信部公告2014年第3號(hào)）
•遴選了502家企業(yè)作為2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，開展貫標(biāo)試點(diǎn)工作
•確定了80家首批推薦的兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
•中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)通過層層考核評(píng)審，成為80家獲得貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)中唯一一家協(xié)會(huì)組織。
【項(xiàng)目內(nèi)容】
•體系建設(shè)：體系策劃、目標(biāo)制定 管理梳理、制度文件
•管理實(shí)施：組織體系、工作流程 制度宣貫、 按部執(zhí)行
•監(jiān)測(cè)與測(cè)量：對(duì)標(biāo)檢查、過程控制 成果檢驗(yàn)、尋找差距
•保持與改進(jìn)：整改措施、持續(xù)改善 與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒
【機(jī)械行業(yè)兩化融合管理體系模型】
【機(jī)械行業(yè)兩化融合管理體系咨詢方法論】
•極高成功率的管理體系導(dǎo)入十四步標(biāo)準(zhǔn)法
【貫標(biāo)典型流程】
【基于“機(jī)械行業(yè)兩化融合管理體系模型”企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)的常見項(xiàng)目進(jìn)度安排】
【項(xiàng)目成果】
•兩化融合管理手冊(cè)：
1、兩化融合管理體系的范圍與邊界
2、兩化融合方針和目標(biāo)
3、兩化融合規(guī)劃及項(xiàng)目管理制度
4、兩化融合安全管理制度
5、兩化融合系統(tǒng)維護(hù)制度
6、兩化融合項(xiàng)目實(shí)施方法體系
7、兩化融合內(nèi)部審核制度
8、兩化融合文件、記錄控制制度
•兩化融合管理體系實(shí)施、檢測(cè)與測(cè)量、保持與改進(jìn)
•兩化融合管理體系達(dá)標(biāo)評(píng)審輔導(dǎo)
【價(jià)值創(chuàng)造】
•1、能夠全面有效落實(shí)國家新型工業(yè)化發(fā)展要求；
•2、幫助企業(yè)真正獲取與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
•3、形成一套兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定獲取兩化融合成效；
•4、可有效改善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)狀態(tài)和管理水平，使生產(chǎn)工具系統(tǒng)和生產(chǎn)力系統(tǒng)按信息化需求重組，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)；
•5、可有效提高生產(chǎn)運(yùn)營可視化水平，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各種變化的響應(yīng)速度和對(duì)正確應(yīng)對(duì)的能力；
•6、可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，降低成本，全面提升企業(yè)運(yùn)營效率。